Ich biete Ihnen Mitarbeitertrainings sowie Beratung, Begleitung und Prozessanalysen mit dem bisherigen Schwerpunkt in der Disziplin Configuration Management.

Dazu gehören:

        • Beratung zum Aufbau der Produktstruktur zur Identifikation komplexer Produkte
        • Change Management zur Verfolgung und Implementierung von Änderungen
        • Dokumentation des Produktes in allen Prozessphasen entsprechend den geltenden Regelwerken und Richtlinien
        • Vorbereitung der Mitarbeiter auf interne und externe Audits